Förvärvsstrategi

Get Adobe Flash player

Förvärvsstrategi

På jakt efter entreprenörsdrivna företag

För att nå våra tillväxtmål och bättre kunna serva våra kunder över hela Europa, kommer vi att fortsätta med vårt fokuserade förvärvsprogram. Vi siktar på en årlig tillväxt för koncernen som är dubbelt så stor som tillväxten för marknaden som helhet. Expansionen kommer huvudsakligen att vara organisk, men det finns även en avsevärd förvärvspotential under de kommande åren. 

Under perioden 2005–2009 införlivade vi 45 företag och verksamheter i koncernen, vilket motsvarar en total omsättning på 2,5 miljarder SEK. Bland dessa företag finns Trailereffekter och LVD i Sverige (AxIndustries), Peter Harbo i Danmark och Erling Haug i Norge (Forankra) och tjänsteföretaget TAPS i Storbritannien (AxFlow), som alla är mycket viktiga för att utveckla våra företagsgruppers erbjudanden eller geografiska täckning. Dessa och andra förvärvade företag har hittills presterat väl i nivå med våra förväntningar. 

Att bedöma förvärvskandidater

Vår förvärvsstrategi är tämligen enkel. Vi söker efter företag i business-to-business-sektorn med en stark marknadsposition inom sitt segment eller sin nisch, med en omsättning mellan 20 och 500 miljoner SEK. Förvärvskandidaterna bör ha en matchande eller kompletterande verksamhetsinriktning eller en geografisk placering som stämmer väl överens med vår nuvarande struktur. Potentiella förvärv utvärderas utifrån sin affärsverksamhet, sin finansiella historik, sin tillväxtpotential och sin affärsledning. 

Entreprenörsdrivna familjeföretag 

Förvärvsstrategin baseras på majoritetsägande. Vi utvärderar särskilt företag som är entreprenörsdrivna ”familjeföretag”, allra helst där entreprenören fortfarande är verksam i bolaget. Att bli en del av vår koncern lämnar stort utrymme för självständighet. I utbyte mot en majoritetsandel i företaget erbjuder vi en dynamisk och finansiellt stabil tillväxtplattform, kombinerat med en decentraliserad ledningsmodell och en entreprenördriven arbetsmiljö. 

Vår finansiella styrka gör det möjligt att hela tiden utforska nya möjligheter för tillväxt genom förvärv. Vi bedömer aldrig en förvärvskandidat utifrån ett exit-perpektiv.

Video2 (sv)

VIDEO

Förvärvscase

Lars Åkerberg, Divisionschef Kullager & Transmission AxIndustries sålde sitt familjeföretag Nomo Kullager till Axel Johnson International. Hör hans berättelse.

Läs mer
Video3 (sv)

VIDEO

Förvärvscase

Peter Keith, VD för Certex i Sverige letade efter en ny ägare. Lyssna på hans berättelse.

Läs mer

Det perfekta äktenskapet

År 2008 införlivades LVD Lastvagnsdelar i företagsgruppen AxIndustries. Företaget förvärvades från ägaren och vd:n Leif Bohlenius, som hade arbetat i företaget sedan 1984. 

Läs mer